私は40年税理士業界にいて、27年開業税理士として会計事務所の経営を担ってきました。
スタッフは30名、売上は4億円です。

近年、IT、DX、AIなどの環境によって、会計税務顧問料、記帳代行作業、給与計算作業、月次決算、年次決算、個人・法人の税務申告などはコモディティ化していますが、これらのノウハウは、40年以上前から変わらず同じナレッジでお仕事しています。思えば、この税務会計、財務という専門性は何年経っても廃れないものなのですね。

AIが盛んになっている今日この頃ですが、我々の会計事務所は経営コンサルティングのノウハウが満載されているオフィスなので、そう簡単にAIに取って代わられることはありません。
我々の業界は、経営コンサルティングや経営センスを身につけるにはとてもいい環境です。そもそもサービスというものは、我々自身が何か人のためを思って行う行為であり、お礼を期待せずに、その相手を想ってお金をもらう前に先に行う、人間本来の行為です。
そのことを土台にお仕事をすると、自然と充実した気持ちで満たされるのです。

ヒルティが唱える幸福で、経営コンサルティングの基礎なのです。
だからAIに仕事を取られることはあっても、他にもたくさんのお仕事がどんどんあります。
豊かな日本に来る海外のお客様の数たるや驚くべきもので、我々はその外資系という恵まれた土壌で幸せにお仕事しています。

それに私はこの会計事務所を経営して27年ですが、マイクロマネジメントが苦手です。みなさんのやり方で好きなようにやってもらっています。これが平和の秘訣だと思うのです。
これからはAIを使って手作業をなくし、自動化が進む世界です。会計事務所もそれでとうとう変わる時が来ましたね。